Стилът на медийния магнат Рупърт Мърдок може да се обобщи с две думи - фанатична последователност.
Още в средата на 90-те години на миналия век той се обажда на свой приятел, управител на хедж фонд. Темата на разговора им е само една: как магнатът да придобие медийната група Dow Jones и авторитетния й вестник Wall Street Journal, измъквайки я от ръцете на основния акционер - семейство Банкрофт. Цели единадесет години по-късно този план става реалност. Австралиецът постигна една от най-големите победи в бляскавата си кариера на корпоративен лъв, сразявайки други престижни кандидати като New York Times Company и Washington Post Company. Доказателство за решимостта на Мърдок да притежава Dow Jones е историята как неговият личен самолет винаги е бил в бойна готовност, зареден с гориво, в очакване всеки момент да излети за среща с Банкрофт.

Разделена на лагери, фамилията най-накрая се предаде пред офертата на Мърдок за 5 млрд. долара, 65% над пазарната стойност на Dow Jones. Цитиран от Financial Times банкер дори нарече предложената цена шок и ужас - огромна сума за компания с нестабилни финансови резултати и неясна стратегия. Така бе сложен край на едновековната собственост на Банкрофт върху Dow Jones. Сделката висеше на косъм, тъй като някои от 35-те представители на фамилията въобще не харесваха идеята Wall Street Journal да е поредната придобивка на австралийския магнат. Според тях сключването на сделката е "черен ден за журналистиката". Семейството, чиито корени са в града на старата американска аристокрация Бостън, досега яростно защитаваше Dow Jones от апетитите на мастити кандидат-купувачи с максимата "Никога не продавай вестника на дядо".

А сега накъде?

С WSJ в портфолиото си Мърдок силно разширява влиянието си на американския вестникарски пазар, където в момента държи единствено таблоида New York Post. Няколко мениджъри от щаба на Мърдок, пожелали анонимност, заявиха пред в. New York Times, че работодателят им все още няма точен план какво да прави с новата си, толкова дългочакана придобивка. През юни Мърдок обяви, че Wall Street Journal трябва да носи повече приходи от реклама, което според него ще стане с помощта на "изключително силни лидери". За последните осем години рекламният отдел на вестника е бил ръководен от петима различни човека. Очак­ва се Мърдок да обърне голямо внимание на редакторския екип, като инвестира в привличането на още големи имена в WSJ. Така той ще може едновременно да вземе преднина пред по-малкия си конкурент по тираж сред бизнес изданията Financial Times и да се опълчи срещу една друга вестникарска легенда - New York Times.

Обещание за независимост

В преговорите си със семейство Банкрофт магнатът даде обещание да не се намесва в редакционната политика на изданието, като създаде независим съвет, който да гарантира ненамеса в работата на журналистите. Редакторите на водещите позиции не може да бъдат уволнявани или назначавани без одобрението на съвета. В офертата си до Банкрофт Мърдок обеща и да разшири операциите на медиата в Европа и Азия. Ще е разочароващо, ако WSJ не е лидер в Европа, се казва в писмото на магната. Това изречение е директно предизвикателство към Financial Times.

Интернет - основната цел

След като сделката така или иначе е приключена, най-важните цели на Мърдок са интернет проектите на групата и телевизионните проекти. През май Мърдок събра в лъскав калифорнийски курорт 60 от най-висшите мениджъри в корпорацията си. Според информация на Financial Times Мърдок открил срещата с въпрос към подчинените си да вдигнат ръка, ако знаят какво е най-доброто за новинарския бизнес в ерата на интернет. Никой не отговорил. Коментарът на Мърдок? "Тук сме, за да намерим отговорите."

През юни милиардерът обяви, че би инвестирал в дигиталните операции на Dow Jones - най-вече в сайта за потребителски финанси MarketWatch и интернет-страницата за абонати WSJ.com. News Corp. може да използва тези уебактиви, за да развие собствен портал за финансови новини. Този раздел от уебпространството наистина е пренаселен, но в него няма нито един доминиращ сайт. Въпреки че 52.1 млн. души са посетили поне един финансов портал през юни, най-големият сред тях - Yahoo Finance, е привлякъл 14.9 млн., показват данни на агенцията за пазарно проучване Nielsen/NetRatings.

News Corp. може да стане абсолютен лидер във финансовите новини в интернет, смята Лари Креймър, медиен консултант, който създава MarketWatch.com и го продава на Dow Jones през 2005 г. WSJ се отличава от конкурентите си с един от най-успешните вестникарски сайтове - онлайн абонатите са над 900 хил.

Преориентирането към интернет потребителите ще отговори на още една амбиция на Мърдок. Милиардерът скоро ще пусне своя бизнес телевизия в САЩ - Fox Business News Channel, която трябва да започне излъчване на 15 октомври в 30 млн. домакинства. С активите на Dow Jones Мърдок е сигурен, че ще може успешно да се противопостави на лидерите в този сегмент - Bloomberg Television и CNBC, които в момента имат много повече зрители и в САЩ, и в останалата част от света. WSJ има ексклузивен договор за новини със CNBC, който е непоклатим до 2012 г., така че преминаването на вестника към новия бизнес канал Fox ще трябва да стане чрез разтрогване на това споразумение.

Хищнически инстинкти
Липсата на конкретни детайли в стратегията на Мърдок за Dow Jones отразява неговия мениджърски стил. Той залага на инстинктите си и се възползва от всяка открила се възможност. Пример за това е покупката на мрежата за социални контакти MySpace. Преди две години австралиецът плати 580 млн. долара за него. Сумата е огромна по това време. Впоследствие потребителите на сайта нараснаха от 20 млн. на 200 млн., Google плати 900 млн. долара за правото да рекламира на него и внезапно платената от Мърдок цена изглежда направо жълти стотинки.

http://www.capital.bg/